الإدارة والتواصل
تعمل وحدة الإدارة والامتداد على دعم وتمكين المعهد الدولي للعدالة وسيادة القانون في مهمته نحو بناء القدرات، وذلك مع التزام ثابت منها بالمساءلة والجودة والتأثير المستدام على الممارسين الذين نوفر لهم الخدمات والجهات المانحة التي نتشارك معها.
وتضم الوحدة موظفين في مجالات الحسابات والاتصالات والمنح وتعبئة الموارد والموارد البشرية والرصد والتقييم وموظفي المشتريات ويترأسها وراينهارد أوريغ، مدير الشؤون الإدارية والاتصالات.
استمع من خريجينا
يهل خريجو دورات تنمية القدرات الخاصة بالمعهد من أكثر من ١٢٣ دولة. ويضمون صانعي سياسات، ضباط مخابرات، مدعون عامون، قضاة، قضاة تحقيق، محامو دفاع، ضباط سجون وإصلاح، وأصحاب مصلحة أخرون. أن بيئة التدريب المبنية على مبدا التبادل بين النظراء لا تضمن فقط للممارسين الذين يكملون دورات المعهد تطوير مهاراتهم في الإطار الوطني والإقليمي، بل أيضاً الانتفاع من شبكة واسعة من الممارسين الزملاء الذين يواجهون تحديات وفرص مماثلة خلال عملهم اليومي.
الاستجابة لجائحة كوفيد-19
بالرغم من التحديات الناجمة عن الجائحة الصحية العالمية كوفيد-19، استمرت أهمية مهمة المعهد إذ سعى الإرهابيون والجماعات المتطرفة العنيفة إلى استغلال هذا الاضطراب وعدم الاستقرار. واسترشدت استجابة المعهد بثلاثة مبادئ أساسية:
- كيف نقدم خدمة بناء القدرات في ظل القيود المفروضة دوليًا على السفر والتجمعات؟
- كيف نوفر الحماية لموظفينا والممارسين المشاركين لدينا وشركائنا؟
- كيف نضمن أن التدريب الذي نقدمه عبر الإنترنت له تأثير مستدام؟
جدد فريق المعهد مناهجه وصممها وجهز المنصات بأفضل ما يتناسب مع احتياجات الممارسين المستفيدين لدينا ومجالاتهم. وقد اجتهد فريقنا على نحو استثنائي لتقديم تدريب تفاعلي وديناميكي يتبلور حول تطوير المهارات العملية وتطبيقها وتيسير شبكات النظراء التي تميز مهمة المعهد نحو بناء القدرات.
الإدارة
المشرفون المسؤولون
يتفوق أعضاء فريقنا الإداري في أدوارهم التي يتقلدوها بصفتهم مشرفين مسؤولين عن منح المعهد وموارده، وذلك بدايةً من الميزانيات ووصولاً إلى المشتريات وحتى إعداد التقارير. ويؤكد التزام المعهد بالشفافية والامتثال الصارم وإعداد التقارير في الوقت المناسب والتدقيق السنوي المستقل امتثالنا لجميع الالتزامات القانونية والتنظيمية والالتزامات المتعلقة بالمنح، وجاء ذلك في إطار تنفيذ سياسات شاملة أقرها مجلس الإدارة الدولي.
إدارة المخاطر
تضمن سياسات وعمليات إدارة المخاطر الاستباقية قدرة فريقنا على توقع المخاطر وتقييمها وإدراتها على نحو فعال وناجح بما يحقق استمرارية المعهد في العمل والحفاظ على مرونتنا في أي بيئة دولية متقلبة. نتيجة انتهاج هذا النهج، لم يقتصر نجاح المعهد على اجتياز جائحة كوفيد-19 الأخيرة فقط، ولكنه أصبح كذلك في وضع يسمح له بالاستفادة من الفرص التي يوفرها المحور الذي نجحنا فيه سريعًا بخصوص التدريب عبر الإنترنت، مما يجعله يتجاوز أقصى توقعاتنا وطموحاتنا خلال هذه الفترة الحافلة بالتحديات.
الامتداد
إستراتيجية الاتصالات والامتداد
تعمل إستراتيجيتنا الخماسية التطلعية المعتمدة من مجلس الإدارة على بناء البنية التحتية اللازمة وقيادة أنشطة الدعوة والمشاركة الخارجية المتسقة والفعالة بالإضافة إلى بناء شراكات لدعم مهمة المعهد ورؤيته.
شبكة الخريجين
يضع المعهد ضمن أولولياته الرئيسية تطوير منصة فعالة وجذابة لخريجي المعهد، أي الممارسين الذين أكملوا ورش العمل في إطار المبادرات الأساسية ومسارات العمل و/أو الدورات الأكاديمية (المنهج الأكاديمي لمكافحة الإرهاب عبر الإنترنت والمنهج الأكاديمي لمكافحة الإرهاب).
وبعد إطلاق موقعنا الإلكتروني الجديد في شهر أكتوبر، يعتزم المعهد تطوير وإطلاق بوابة مخصصة لشبكة الخريجين.
سوف تعمل هذه البوابة على ربط الخريجين لدينا بما نقدمه حصريًا من محتوى وفرص لدعم التعليم المستمر بالإضافة إلى إضفاء الطابع الرسمي على شبكة متنامية تضم أكثر من 6000 من النظراء في مجتمعات العدالة الجنائية وسيادة القانون. ولا يقتصر دور الخريجون لدينا على الاستفادة من جهودنا لبناء القدرات فحسب؛ وذلك لأنهم في الواقع سفراء لمهمة المعهد ولسيادة القانون. تحدونا حماسة شديدة للتواصل معكم عبر بوابتنا الجديدة في الشهور المقبلة.
